Руководитель Instagram Адам Моссери заявил о том, что недоволен сервисом Reels, запущенным в качестве прямого конкурента TikTok. По словам Моссери, социальная сеть от китайской компании ByteDance пока явно опережает американский аналог. При этом он заявил, что развитие Reels будет продолжаться и обозначил планы на будущее этой платформы.

Кроме того, сейчас в Instagram можно увидеть конфликт между существующими видеоформатами. По словам Моссери, «большинство людей» не понимают разницу между видео, которые загружаются непосредственно в Instagram, и видео, которые загружаются в IGTV — сервис внутри Instagram, в котором продолжительность роликов может превышать 60 минут. Моссери уверен в том, что компании необходимо каким-то образом собрать воедино все существующие видеоформаты, включая Reels, чтобы сделать публикацию для пользователей более простой и понятной.

Если еще на заре своего пути в Instagram был доступен только один тип видео, то теперь, с внедрением Stories, Reels и других функций, у простого обывателя действительно может возникнуть непонимание, учитывая, что руководство приложения пытается угодить всем слоям своей аудитории. В последние несколько месяцев в Reels появилось несколько обновлений — продолжительность видео теперь может составлять до 30 секунд вместо изначальных 15, появились новые музыкальные возможности, а также стала доступна возможность совершать покупки через Instagram Shopping. Если верить оптимистичным заявлениям Адама Моссери, то в будущем пользователей ждут дополнительные апдейты.

Аудитория Instagram и TikTok сходится и, в то же время, она разная, а по степени хайпа китайская платформа сейчас находится значительно впереди, считает управляющий партнёр коммуникационного агентства B&C Agency Марк Шерман.

«Догнать TikTok не получилось из-за того, что Reels предлагал практически те же самые функции, но весь вопрос состоит в том, стоит ли вообще создавать универсальное приложение, где пользователям доступно все, или нужно было делать отдельную платформу, а не функцию внутри Instagram?

Мировой опыт говорит о том, что зачастую компания, которая однажды уже стала лидером в своем сегменте, может остаться им с большой долей вероятности при правильном использовании больших финансовых ресурсов и следования инновациям. Например, Netflix стал пионером онлайн-видео и остается им, несмотря на бешеную конкуренцию. Нишу постинга фото никто не оспаривает, она прочна в Instagram, тогда как TikTok также не стоит на месте и постоянно совершенствует свои алгоритмы, поощряет блогеров, создает свою экосистему и т.д. В Инстаграме есть «сториз», которые тоже появились для конкуренции со Snapchat, но попытки занять нишу TikTok пока не увенчались успехом», — заявил Шерман.